特別養護老人ホーム つくしの里

運営方針

令和6年度 事業計画及び方針 １.根拠に基づいたケア実践力の向上 ①ご入居者の想いや人生史を尊重し、実現に向けた取り組みが出来る様に施設サービス計画を 作成して行く。 ②施設サービス計画を中心に、２４時間シート・看護計画・栄養ケア計画・個別機能訓練計画が 連動して、一人のご入居者を多角的に支援出来る様に協力体制を構築して行く。 ③今後、重視される「口腔ケア」「栄養ケア」「排泄支援」「自立支援・重度化防止」を中心とした 実践力の向上を目指す。 ④ＬＩＦＥのフィードバックデータが活用出来る様に体制を整えていく。 ⑤ご家族や代理人の想いを反映し、施設への理解を深めて頂き、連携が取れる様にする為、 年１回、ご家族や代理人にカンファレンスへの参加を呼び掛けて行く。 ２.ユニットケアの特色を活かした支援の実践 ①ユニットケアの特色を再確認（再学習）する機会を設け、全職員の意識の向上を図る。 ②ご入居者の生活の基本となる２４時間シートの作成と更新を進め、全職員が均質のサービス 提供が出来る様にする。 ３.事故・虐待防止につながる支援の実践 ①「ＳＨＥＬＬ」モデルの理解を再認識（再学習）する機会を設け、全職員のリスクマネジメン トへの意識向上を図る。事故やヒヤリハットのデータ分析を行い、根拠に基づいた事故の未然防止や類似事故の発生予防を検討し、現状に合ったマニュアルの更新を行う。 ②事故発生時の対応を迅速にする為、各職種間の報告・連絡・相談・記録を徹底する。 ③虐待につながる様な不適切なケアへの意識を高める為、ユニット会議等で振り返りや検証を 行う。 ④介護手順（介護機器の扱いを含む）を統一する為、マニュアルを視覚的（動画）マニュアルへ 移行して行く。（法人内での取り組みと協働していく） ４.ＢＣＰ体制の整備 ①ＢＣＰ計画に基づき、感染症及び自然災害に有効な研修・訓練を他施設や地域と協働して 実施する。 ②２４時間シートを作成・更新する事で少ない人員でも事業が継続できる様にする。 ５.地域に開かれた施設として、地域福祉の向上に努める ①法人ブログやＳＮＳを通じて情報発信を行い、施設の魅力を広く知って頂く。 ②地域の方々との交流を深める為に感染状況に注意しながら、地域の実情に応じた貢献活動に 参加する機会を作る。又、秋祭り等のイベントやＢＣＰ訓練への参加を呼び掛けて行く。その 中で地域の「声」を集め、地域のニーズを把握する事に努め、課題解決へ向けて努力して行く。 ③福祉避難所や緊急保護事業としての役割を果たす為、体制の整備を進める。